היום, יותר מתמיד, הצלחה עסקית תלויה ביכולת לנהל פרויקטים בצורה יעילה ומקצועית. ארגונים רבים מבינים את החשיבות של ניהול פרויקטים מוצלח, אך מעטים מצליחים להגיע לרמה הגבוהה ביותר של ביצוע.

בעוד שהסמכות אישיות מתמקדות בפיתוח היכולות של מנהלי פרויקטים בודדים, IPMA Delta® מרחיבה את נקודת המבט לרמה הארגונית הכוללת. היא מעריכה את המתודולוגיות, התהליכים, והיכולות של הארגון כמכלול.

​

באמצעות הערכה זו, המבוססת על סטנדרטים בינלאומיים מחמירים, ארגונים יכולים לזהות נקודות חוזק, הזדמנויות לשיפור, ולפתח תכנית פעולה ממוקדת לקידום יכולות ניהול הפרויקטים שלהם. ההסמכה מאפשרת לארגונים להשוות את עצמם לסטנדרטים בינלאומיים ולארגונים מובילים בעולם.

​

מדוע כדאי להשקיע בהערכת הכשירות של הארגון?

• שיפור ביצועים: הדרגות מספקות תמונה ברורה על נקודות החוזק והחולשה של הארגון, ומאפשרות לזהות את הפערים שיש לגשר עליהם כדי לשפר את ביצועי הפרויקטים.

• חיסכון בעלויות: ניהול פרויקטים יעיל יכול לחסוך לארגון כסף רב על ידי מניעת עיכובים, חריגות בתקציב ואיכות ירודה.

• שיפור שביעות רצון הלקוחות: פרויקטים מוצלחים מובילים לשביעות רצון גבוהה יותר של הלקוחות, לחיזוק המוניטין של הארגון ולגידול במכירות.

• פיתוח עובדים: הדרגות מהוות בסיס לפיתוח תוכניות הכשרה והתפתחות לעובדים, ומאפשרות להם לשפר את מיומנויות ניהול הפרויקטים שלהם.

• יתרון תחרותי: ארגונים המנהלים את הפרויקטים שלהם בצורה יעילה ומוצלחת נהנים מיתרון תחרותי משמעותי בשוק.

​

היתרונות העיקריים של IPMA Delta®:

1. הערכה אובייקטיבית - קבלת תמונת מצב מקצועית ובלתי תלויה על רמת ניהול הפרויקטים בארגון.

2. מיפוי מקיף - זיהוי נקודות החוזקה והחולשות בתהליכי ניהול הפרויקטים של הארגון.

3. פתרונות מעשיים - קבלת המלצות ממוקדות ויישומיות לשיפור יכולות ניהול הפרויקטים.

4. הכרה מקצועית - חיזוק המוניטין המקצועי של הארגון בעיני לקוחות, שותפים ועובדים. מעין "תעודת יושר" מקצועית שמוכיחה שהארגון רציני בניהול פרויקטים.

5. ליווי מקצועי - למידה והכוונה מצוות מומחים בעלי ניסיון עשיר בתחום.

6. התאמה לשוק המשתנה - רכישת כלים מעשיים להתמודדות עם אתגרי השוק הדינמי.

​​​

​